إدارة التطوير المؤسسى

اختصاصات الإدارة

  1. اتباع المعايير الخاصة بإعداد الهياكل التنظيمية بما يضمن توفير بيئة عمل محفزة و يساهم في رفع كفاءة الاداء و التميز المؤسسي و الفردي
  2. تقديم المقترحات اللازمة لتطوير الهيكل التنظيمي للجامعة، و ابداء الرأي في مشروعات اعادة الهيكلة او مقترحات تعديل الهيكل التنظيمي للجامعة من استحداث او تعديل مسمى او نقل تبعية او دمج او الغاء او فصل تقسيم تنظيمي او غيرها بما يسهم في التطوير العام للجامعة
  3. اعداد جدول الوظائف الافقي وفقا لتوزيع التقسيمات التنظيمية بالهيكل التنظيمي للجامعة ، و جدول الوظائف الرأسي وفقا لتصنيف المجموعات الوظيفية و النوعية ، و ذلك بالتعاون مع الادارات المعنية  
  4. اعداد بطاقات الوصف الوظيفي لكافة وظائف الجامعة ، و توثيقها ، و مراجعتها بصفة دورية للتأكد من صحة كافة محتوياتها و توافقها مع كافة الانشطة و النظم و الاجراءات ذات الصلة بها ، و رفع تقارير بشأنها الى السلطة المختصة كل ثلاث سنوات على الاكثر 
  5. تحليل و تقييم الوظائف لوضعها في المستويات الوظيفية المناسبة بالتنسيق مع الاستحقاقات و المزايا
  6. اجراء الدراسات الخاصة بإعادة هندسة العمليات و الاجراءات داخل الجامعة بما يضمن تبسيطها و اعداد النماذج الخاصة بها بما يحقق الارتقاء بكفاءة الاداء و الاقتصاد في التكاليف
  7. اجراء الدراسات الخاصة بعملية التسكين الاداري للموظفين و تنظيم اماكن العمل بمقر او مقار الجامعة
  8. وضع و تحديث سياسة التواصل المؤسسي الداخلي و تنفيذها بما يضمن بيئة عمل داعمة تسودها قيم الانضباط و الاحترام المتبادل و التعلم المستمر و تكافؤ الفرص
  9. تخطيط و تنفيذ برامج التقييم الذاتي على مستوى الجامعة بالتعاون مع الادارات الاخرى بها و اعداد و تنفيذ دراسات قياس رضا الفئات المعنية و تطوير نماذج و اليات قياس مستوى رضا المتعاملين حول جودة الخدمات و البرامج المقدمة من الجامعة ، و اعداد دراسات المقارنة المعيارية مع الوحدات الحكومية المتميزة العاملة في ذات المجال و تحديد نقاط القوة و الضعف و مجالات التحسين
  10. متابعة المستجدات في مجال التشريعات و السياسات المنظمة للموارد البشرية و اعداد التقارير و تقديم المقترحات بشأنها ، ورفعها للمختصين
  11. المشاركة في تحديث استراتيجية الموارد البشرية لمواكبة التطورات المختلفة ، و كذلك المشاركة في تطوير سياسات الموارد البشرية بالجامعة

=======================================================