الخطة التنفيذية التفصيلية
| النشاط والإجراءات التفصيلية | مسؤول التنفيذ | مؤشر الأداء / المستهدف | الفترة الزمنية | الهدف التنفيذي | الهدف الاستراتيجي |
| مسح تغطية الشبكة وتحديد نقاط الضعف؛ تصميم نقاط وصول مناسبة؛ تركيب واختبار نقاط الوصول؛ إنشاء خريطة تغطية للكلية والمستشفيات الجامعية؛ متابعة الأداء دورياً. | مسؤول الشبكات والصيانة بالتنسيق مع إدارة الكلية والجهة المختصة بالجامعة | تغطية لاسلكية مستهدفة 100%؛ تقرير تغطية واعتماد نقاط الوصول؛ قياس استقرار الخدمة. | مستمر | ترقية شبكة واى فاى وتوسيع التغطية | البنية التحتية الرقمية |
| حصر الأجهزة وتصنيفها حسب العمر والمواصفات والأهمية؛ تحديث البرمجيات؛ إحلال الأجهزة غير القابلة للتحديث. | مسؤول الشبكات والصيانة | تجديد الأجهزة القديمة غير الصالحة للعمل؛ تحديث البرامج الأساسية. | مستمر | تحديث أجهزة الحاسب والطابعات والماسحات | البنية التحتية الرقمية |
| تنظيم الصيانة الوقائية؛ متابعة الأعطال, توثيق الأعطال والإصلاحات | مسؤول الشبكات والصيانة | زمن استجابة محدد للأعطال, سجل صيانة , استمرارية تشغيل الشبكة | مستمر | رفع جاهزية الشبكة والخدمات الأساسية | البنية التحتية الرقمية |
| إنشاء/تفعيل الحسابات المؤسسية؛ توحيد المراسلات الرسمية الرقمية؛ تدريب المستخدمين على إدارة البريد؛ تقليل الاعتماد على الحسابات الشخصية؛ تطبيق قواعد الأمان الأساسية. | مسؤول المكتبة الرقمية | زيادة نسبة المراسلات الرسمية عبر البريد الجامعي؛ تدريب المستفيدين؛ انخفاض المعاملات المعتمدة على البريد الشخصي. | مستمر | توسيع استخدام البريد الإلكتروني الجامعي | التحول الرقمي الإداري |
| تصنيف الوثائق؛ تحديد صلاحيات الوصول؛ أرشفة المستندات؛ إنشاء نسخ احتياطية؛ تحويل الإجراءات المناسبة من الورقي إلى الرقمي. | مسؤول الشبكات والصيانة + مسؤول المكتبة الرقمية + ادارة الكلية | خفض استهلاك الورق 50%؛زيادة نسبة الوثائق المؤرشفة رقمياً. | مستمر | إنشاء نظام إدارة وثائق إلكتروني | التحول الرقمي الإداري |
| تجميع الخدمات في واجهة واحدة؛ ربط الخدمات المتاحة؛ نشر التعليمات والنماذج؛ إضافة خدمة الاستعلام والمتابعة؛ قياس رضا الطلاب. | مسؤول البوابة الالكترونية + مسؤول المكتبة الاكترونية + شؤون الطلاب | رضا الطلاب 85% فأكثر؛ عدد الخدمات الرقمية؛ انخفاض الاستفسارات الورقية. | مستمر | تطوير بوابة إلكترونية للطلاب والخدمات | التحول الرقمي الإداري |
| دراسة احتياجات الأقسام؛ ربط الحضور بقاعدة بيانات الموارد البشرية؛ تحديد صلاحيات المستخدمين؛ استخراج تقارير دورية للإدارة. | مسؤول الوحدة + الموارد البشرية | دقة مستهدفة 100% في تسجيل الحضور الرقمي؛ تقارير دورية قابلة للمراجعة. | مستمر | نظام حضور وموارد بشرية رقمي | التحول الرقمي الإداري |
| توفير شاشات/لوحات عرض تفاعلية؛ أنظمة صوت وصورة؛ دعم البث المباشر وتسجيل المحاضرات؛ وضع دليل استخدام للقاعات. | مسؤول الوحدة + إدارة الكلية + الأقسام الاكاديمية و الاكلينيكية | استخدام التقنيات الذكية في 90% من المحاضرات المستهدفة؛ عدد القاعات المجهزة؛ رضا المستخدمين. | مستمر | تجهيز الفصول والقاعات الذكية | دعم التعليم والبحث العلمي |
| حصر المقررات؛ إنشاء مساحات للمقررات؛ تدريب أعضاء هيئة التدريس؛ رفع المواد التعليمية والواجبات والاختبارات؛ متابعة الاستخدام؛ دعم الطلاب. | مسؤول الوحدة + وحدة التعليم الإلكتروني | 100% من المقررات على منصة تعلم إلكتروني واحدة؛ معدل دخول المستخدمين؛ نسبة المقررات النشطة. | مستمر | منصة موحدة لإدارة التعلم | دعم التعليم والبحث العلمي |
| التنسيق للحصول على اشتراكات مؤسسية؛ تعريف الباحثين والطلاب بالخدمات؛ إنشاء أدلة استخدام ؛ متابعة الإحصاءات. | مسؤول الوحدة + إدارة الكلية | زيادة استخدام قواعد البيانات العالمية 30% فأكثر؛ إتاحة PubMed وScopus وفق الاشتراك المعتمد | مستمر | توفير الوصول المؤسسي لقواعد البيانات العلمية | دعم التعليم والبحث العلمي |
| مراجعة بيانات أعضاء هيئة التدريس على موقع الكلية؛ دعم ORCID وGoogle Scholar وResearchGate وفق السياسات؛ التأكد من اتساق اسم الكلية والجامعة في الملفات العلمية. | مسؤول الوحدة بالتنسيق مع إدارة الكلية والباحثين | اكتمال بيانات أعضاء هيئة التدريس؛ زيادة الحسابات العلمية المحدثة؛ تحسين قابلية الوصول للأبحاث. | مستمر | دعم الهوية الرقمية والوجود العلمي للباحثين | دعم التعليم والبحث العلمي |
| تحديد قواعد كلمات المرور والصلاحيات؛ إدارة الحسابات؛ تصنيف المعلومات؛ التعامل مع الأجهزة المفقودة؛ الإبلاغ عن الحوادث؛ التوعية بالتصيد والبرمجيات الخبيثة. | مسؤول الوحدة + الجهة المختصة بالأمن السيبراني | اعتماد السياسة؛ تدريب العاملين؛ تسجيل ومراجعة الحوادث؛ استهداف صفر اختراقات موثقة. | مستمر | إعداد واعتماد سياسة أمن المعلومات | الأمن السيبراني وحماية المعلومات |
| تقييم الشبكة؛ ضبط جدار الحماية ؛ فصل الشبكات حسب الاستخدام؛ تحديث أنظمة الحماية؛ مراقبة الأحداث الأمنية؛ مراجعة الصلاحيات. | مسؤول الشبكات | خفض التهديدات المرصودة, تقارير أمنية دورية؛ مراجعة الصلاحيات. | مستمر | تطبيق حماية شبكية متعددة الطبقات | الأمن السيبراني وحماية المعلومات |
| ورش قصيرة عن التصيد، الروابط المشبوهة، حماية الحسابات، مشاركة الملفات، استخدام البريد الجامعي، والإبلاغ عن الحوادث. | مسؤول المكتبة الرقمية , مسؤول الشبكات + ادارة الكلية | زيادة نسبة الموظفين المدربين؛ انخفاض الحوادث الناتجة عن أخطاء المستخدمين. | مستمر | رفع الوعي الأمني للمستخدمين | الأمن السيبراني وحماية المعلومات |
| دورات عملية في البريد الجامعي، الخدمات الرقمية، منصة التعلم، قواعد البيانات، الأمن السيبراني؛ إعداد أدلة مختصرة وفيديوهات إرشادية. | مسؤول الوحدة + ادارة الكلية + مدربون من داخل/خارج الكلية | تدريب 100% من الموظفين الجدد؛ رفع الثقافة الرقمية 80% فأكثر؛ عدد المستفيدين. | مستمر | تدريب أعضاء هيئة التدريس والعاملين والطلاب | بناء الكفاءة البشرية |
| التواصل مع المراكز المتميزة؛ تبادل الخبرات؛ زيارات/اجتماعات دورية؛ الاستفادة من النماذج الناجحة؛ إعداد محاضر متابعة. | مسؤول الوحدة + إدارة الكلية | تنسيق مع المراكز التكنولوجية المتميزة بالجامعات | مستمر | التكامل مع مراكز تكنولوجيا المعلومات بالجامعات | الشراكات والتكامل المؤسسي |
| حصر الشركاء, مذكرات تفاهم عند الحاجة؛ الاستفادة من التدريب والدعم الفني. | مسؤول الوحدة + ادارة الكلية | شراكات ؛ خدمات تدريب/دعم مستفاد منها. | مستمر | شراكات مع القطاع الخاص وموردي التقنية | الشراكات والتكامل المؤسسي |
| مراجعة المبادرات الرقمية الوطنية ذات الصلة؛ مواءمة مشروعات الوحدة معها؛ توثيق مؤشرات الامتثال؛ تحديث الخطة عند صدور متطلبات جديدة. | مسؤول الوحدة + إدارة الكلية | امتثال كامل للتوجيهات ذات الصلة؛ تقارير مراجعة سنوية. | مستمر | التوافق مع رؤية مصر 2030 والتكليفات الرقمية | الشراكات والتكامل المؤسسي |
