{"id":8097,"date":"2024-01-29T08:52:20","date_gmt":"2024-01-29T08:52:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.svu.edu.eg\/fr\/?page_id=8097"},"modified":"2024-01-29T08:52:20","modified_gmt":"2024-01-29T08:52:20","slug":"administration-des-rapprochements","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.svu.edu.eg\/fr\/administration-des-rapprochements\/","title":{"rendered":"Administration des rapprochements"},"content":{"rendered":"\n

\u00e9quipe de l’administration :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Profession<\/strong><\/u><\/strong><\/td>Nom<\/strong><\/u><\/strong><\/td> <\/u><\/strong><\/td><\/tr>
Directeur<\/td>M\/ Ali Mohamed Hassan El-Siman<\/td>1<\/td><\/tr>
sp\u00e9cialiste du corps professoral<\/u><\/strong><\/td>M\/ Gafar Ali Salem Ali<\/td>2<\/td><\/tr>
sp\u00e9cialiste<\/td>Mme. Amal Abdelfatah Mohamed Desoky<\/td>3<\/td><\/tr>
sp\u00e9cialiste<\/td>Mme\/ Amany Abdelrahman Ahmed selem<\/td>4<\/td><\/tr>
sp\u00e9cialiste<\/u><\/strong><\/td>M\/ Afaf Mahmoud Mohamed Ali<\/td>5<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Les t\u00e2ches de l’administration<\/u><\/strong><\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

1- Le travail des membres du corps professoral et leurs assistants<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

1- La pr\u00e9paration des dossiers des membres du corps professoral et de leurs assistants dans les facult\u00e9s de Q\u00e9na et d\u2019Assouan.<\/p>\n\n\n\n

2- Codification des d\u00e9cisions de promotion et octroi du titre scientifique.<\/p>\n\n\n\n

3- Pr\u00e9paration des donn\u00e9es n\u00e9cessaires au projet pour \u00e9quilibrer les fonctions des membres du personnel.<\/p>\n\n\n\n

4- Limiter les postes vacants et nommer les membres du corps professoral.<\/p>\n\n\n\n

5- Faire p\u00e9riodiquement le budget de l\u2019emploi \u00e0 l’administration budg\u00e9taire de l\u2019universit\u00e9 .<\/p>\n\n\n\n

6- Octroi de versement d’allocations aux membres du corps professoral au d\u00e9but de l’ ann\u00e9e financi\u00e8re .<\/p>\n\n\n\n

2- Le travail du personnel universitaire <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

1- Pr\u00e9parer les donn\u00e9es pour le projet d\u2019\u00e9quilibre des postes du personnel g\u00e9n\u00e9ral et prendre les mesures n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution de ce budget apr\u00e8s son adoption .<\/p>\n\n\n\n

2- Pr\u00e9paration, examen et suivi des rapports annuels confidentiels au comit\u00e9 des affaires du personnel .<\/p>\n\n\n\n

3- Participation aux travaux du comit\u00e9 des plaintes.<\/p>\n\n\n\n

4- Octroi des allocations aux membres des employ\u00e9s au d\u00e9but de l’ ann\u00e9e financi\u00e8re .<\/p>\n\n\n\n

5- Selon les r\u00e8gles adopt\u00e9es par  recteur de l’ universit\u00e9, Octroi des allocations incitatives \u00e0 ses b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n\n\n\n

6- Pr\u00e9paration de dossiers d\u2019anciennet\u00e9 pour tous les employ\u00e9s de l\u2019universit\u00e9 .<\/p>\n\n\n\n

7- Recevoir, examiner et soumettre des th\u00e8mes sur  la Commission des ressources humaines.<\/p>\n\n\n\n

8- Restitution d’une p\u00e9riode de service scientifique<\/p>\n\n\n\n

9-  Restitution d’ une p\u00e9riode de service militaires et de service public pour le personnel universitaire .<\/p>\n\n\n\n

10-  \u00c9quivalence de grade avec la nouvelle qualification.<\/p>\n\n\n\n

11- Octroi d’incitations discr\u00e9tionnaires pour obtenir  d’une ma\u00eetrise et d’un doctorat apr\u00e8s la pr\u00e9sentation \u00e0 la commission des ressources humaines.<\/p>\n\n\n\n

12-Communiquer avec l’appareil centrale pour l’organisation, l’administration et le Minist\u00e8re des finances des finances pour financer les diff\u00e9rents degr\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

13- La valorisation professionnelle du personnel \u00e0 l’universit\u00e9 .<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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