الصفحة الرئيسية |

| اتصل بنا

 خريطة الموقع

إدارة التنظيم والإدارة

Email: management@svu.edu.eg

- بناء علي القرار الجمهوري رقم 23 لــ 1995

 - بناء علي قرار الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة رقم 216 لــ 1995 تم اعتماد ترتيب وظائف جامعة جنوب الوادي

 - تم اعتماد البناء التنظيمي لجامعة جنوب الوادي بقرار الجامعة رقم 79 لــ 1996

 - بناء علي اختصاصات التقسيمات التنظيمية المحددة بالبناء التنظيمي لجامعة جنوب الوادي فان إدارة التنظيم والإدارة من الإدارات التي تتبع رئيس الجامعة. 

 * مباشرة أعمال الإدارة .

  * فتح سجل لمكاتبات الإدارة الصادرة والواردة.

  * تلقي المكاتبات الواردة للإدارة وتوزيعها علي السادة المختصين.

  * متابعة أعمال السادة المختصين بالإدارة ومناقشتهم فيها .

  * مشاركة فريق العمل بالإدارة في حل جميع المشكلات والمعوقات .

  * إعداد التقارير الدورية عن الأعمال القائمة بالإدارة .

السيد  / عبد الرحيم محمد عبد الوهاب - رئيس قسم الترتيب وموازنة الوظائف - ويختص بــ ...

* إعداد نظام ترتيب الوظائف علي أساس واجباتها  ومسئولياتها والمؤهلات اللازمة لشغلها .

  * الإشراف علي إجراءات تنفيذ نظام ترتيب الوظائف في الجامعة وفروعها .

  * متابعة إعداد وتقييم الوظائف بالأجهزة والوحدات التابعة للجامعة وكلياتها وفروعها  والمستشفيات الجامعية .

  * عمل سجلات لميزانية الوظائف ومطابقتها مع إدارة شئون العاملين وإدارة الميزانية .

  * إعداد التوصيّات بشأن تطوير التنظيم والقواعد الخاصة للبدلات والمكافئات .

  * اقتراح ما يخصص من الوظائف من حيث العدد والفئة لكل من الأجهزة والوحدات التابعة .

السيد  / أحمــد عجمــي سبــاق - رئيس قسم التنظيم وطرق العمل - ويختص بــ ...

  * دراسة التنظيم التخطيطي للوحدة الإدارية وإعداد الدراسات وتقديم المقترحات التي تؤدي إلي حسن التنظيم.

  * إبداء الرأي الفني في مشروعات إنشاء الوحدات الجديدة أو تعديلها أو إلغائها .

  * اتخاذ الإجراءات التنفيذية لذلك .

  * إجراءات  الدراسات المتعلقة بمعدلات الأداء وحساب المقررات الوظيفية ودراسة الاحتياجات من العمالة وفقا لهذه المقررات .

  * إعداد ونشر دليل العمل الإداري للجامعة .

  * الاحتفاظ بكافة وظائف التنظيم من القرارات والتعليمات المنشأة المنظمة للأجهزة   والوحدات في الجامعة .

السيدة / إيمــان حلمي فارس   -  رئيس قسم التدريب   -  وتختص بــ ...

* تحديد وتصنيف الاحتياجات التدريبية لجميع العاملين بالجهة وتحديد الإمكانيات التدريبية بها ووضع خطة التدريب .

  * الاتصال بأجهزة التدريب المختلفة داخليا وخارجيا وتبادل الخبرات والبحوث والإحصاءات  والدراسات.

  * الأخطار عن البرامج التدريبية ونشر الوعي التدريبي بين العاملين عن طريق  البرامج والندوات والنشرات.

  *  دراسة وتخليق تقارير كفاءة العاملين  للتعرف علي احتياجاتهم التدريبية بالاشتراك  مع شئون العاملين.

  *  وضع خطة توزيع حوافز التدريب مع مراعاة تكافؤ الفرص والعدالة بين العاملين .

  *  تنفيذ البرامج التدريبية التي تعقدها الجامعة ومتابعة تقييم برامج التدريب التي تتم خارج الجامعة .